PERAN PEJABAT PEMBUAT KOMITMEN SEBAGAI PENGENDALI FUNGSI DALAM PEMBANGUNAN LANJUTAN LABORATORIUM B2P2TOOT TAWANGMANGU

Ayu Candra Kusuma Ayu Candra Kusuma

Abstract


Pembangunan gudang logistik Polres Lamongan, sebagai salah satu elemen infrastruktur publik, perlu dilakukan pengawasan dengan tingkat efisiensi yang tinggi untuk mendukung kebutuhan operasional kepolisian. Beberapa masalah operasional telah muncul yang menghambat penyelesaian tepat waktu. Salah satu masalah utama yang dihadapi adalah keterlambatan dalam pengiriman material yang sangat mempengaruhi kelancaran pekerjaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi keterlambatan dalam proyek pembangunan Gudang Logistik Polres Lamongan, dengan fokus pada peran kontraktor, supplier, konsultan, dan pemilik proyek. Melalui pendekatan kuantitatif, penelitian ini mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang dapat menyebabkan keterlambatan proyek konstruksi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini meliputi analisis regresi linier berganda untuk menentukan hubungan antara variabel independen (lingkungan kerja, keterlambatan material, peralatan, tenaga kerja, dan perubahan desain) dengan keterlambatan pelaksanaan pekerjaan.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor tenaga kerja memiliki pengaruh terbesar terhadap keterlambatan proyek, dengan nilai beta 0,455, diikuti oleh perubahan desain yang memiliki pengaruh positif meskipun kecil. Sementara itu, faktor lingkungan kerja, keterlambatan material, dan peralatan tidak menunjukkan pengaruh signifikan. Untuk mengatasi keterlambatan, penelitian ini merekomendasikan perbaikan dalam koordinasi antar pihak terkait, manajemen sumber daya yang lebih baik, dan perencanaan yang lebih matang. Penelitian ini memberikan wawasan yang penting untuk meningkatkan pengelolaan proyek konstruksi dan mencegah keterlambatan yang tidak terduga pada proyek-proyek serupa di masa depan.



Full Text:

PDF

References


DAFTAR PUSTAKA

Adcock, Jackson. 2017. Manajemen Pemasaran Analisis Perilaku Konsumen. Yogyakarta.

Admoko, Aribawa. 2016. Keunggulan Bersaing Melalui Orientasi Pasar dan Inovasi Produk. Jurnal Konsep Bisnis dan Manajemen. 10-21.

Asauri, Almita. 2018. Strategi Pengembangan SDM Menurut Konsep Islam dalam Majalah Triwulan Mimbar Ilmiah. Universitas Islam Djakarta, Tahun IV No.13.

Azimah, Rizki Nor; dkk. 2020. Analisis Dampak Covid-19 Terhadap Sosial Ekonomi Pedagang di Pasar Klaten dan Wonogiri. Universitas Muhammadiyah Surakarta.

Chase, Jacobsh. 2019. Operations Management for Competitive Advantage. Mc Graw Hill. New York.

Damsar. 2012. Studi Kelayakan Bisnis. Malang: UIN-Maliki Press.

David, Sutisna. 2009. Perilaku Konsumen dan Komunikasi Pemasaran, Cetakan Ketiga. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

Gupta, H. 2013. Strategi Bertahan Pedagang Pasar Tradisional (Studi Strategi Bertahan Pedagang Pasar Kranggan Yogyakarta). Lmu Pembangunan Sosial Dan Kesejahteraan (Sosiatri). BP UNDIP Semarang.

Jeffrey, et al. 2012. Ekonomi Skala Kecil Menengah dan Koperasi. Jakarta: Ghalia Indonesia.

Kaswan. 2013. Pelatihan dan Pengembangan untuk Meningkatkan Kinerja SDM. Bandung: Alfabeta.

Kusnawan, dkk. 2019. Pengantar Bisnis. Jakarta: Rajawali Pers.

Ramadhan, Utari. 2019. Pengaruh Modal, Tingkat Pendidikan dan Teknologi Terhadap Pendapatan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di Kawasan Imam Bonjol Denpasar Barat. E-Journal Ekonomi Pembangunan Universitas Udayana. 576-585.

Reed, John & Fillippi. 2018. Operations strategy: A Literature Review. Journal of Operations Management. 133-1.

Riawan, Wahono. 2018. Pengembangan Usaha. Jakarta: Rajawali Pers.

Rinaldo, Muhammad. 2018. The COVID-19 Pandemic: Lessons Building Traders Who Are More Equal In Their Business Sustainability. Journal of Marketing. 190-208.

Riyanto, Kusuma. 2016. Manajemen Pemasaran dan Pemasaran Jasa. Bandung: Alfabeta.

Ruky. Wijaya. 2013. Pengantar Bisnis. Jakarta: Mitra Wacana Media.

Sudarmanto. 2014. Kinerja dan Pengembangan Kompetensi SDM. Yogyakarta: Pustaka Pelajar

Syafanah, Ely. 2015. Sumber Modal Pada Usaha Kecil Makanan Ringan Desa Kelangonan Gresik. Gresik: Skripsi. Ekonomi dan Bisnis. Universitas Muhammadiyah Gresik.

Theresia. K. 2018. Modal sosial dan Kelangsungan Usaha (Studi Kasus Keterkaitan Modal Sosial dengan Kelangsungan Usaha Pedagang di Kawasan Pasar Darurat Klewer Surakarta). UNS-FISIP Jur. Sosiologi-D.0311003.

Tripathi, Anuj & Teena Bagga. 2020. Leveraging Work From Home For Business Continuity During Covid-19 Pandemic–With Reference To Implementing Bi Solution Adoption. Indian Journal of Economics & Business, 19(1):19-34.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.