PERAN PEJABAT PEMBUAT KOMITMEN SEBAGAI PENGENDALI FUNGSI DALAM PEMBANGUNAN LANJUTAN LABORATORIUM B2P2TOOT TAWANGMANGU
Abstract
Pembangunan gudang logistik Polres Lamongan, sebagai salah satu elemen infrastruktur publik, perlu dilakukan pengawasan dengan tingkat efisiensi yang tinggi untuk mendukung kebutuhan operasional kepolisian. Beberapa masalah operasional telah muncul yang menghambat penyelesaian tepat waktu. Salah satu masalah utama yang dihadapi adalah keterlambatan dalam pengiriman material yang sangat mempengaruhi kelancaran pekerjaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi keterlambatan dalam proyek pembangunan Gudang Logistik Polres Lamongan, dengan fokus pada peran kontraktor, supplier, konsultan, dan pemilik proyek. Melalui pendekatan kuantitatif, penelitian ini mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang dapat menyebabkan keterlambatan proyek konstruksi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini meliputi analisis regresi linier berganda untuk menentukan hubungan antara variabel independen (lingkungan kerja, keterlambatan material, peralatan, tenaga kerja, dan perubahan desain) dengan keterlambatan pelaksanaan pekerjaan.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor tenaga kerja memiliki pengaruh terbesar terhadap keterlambatan proyek, dengan nilai beta 0,455, diikuti oleh perubahan desain yang memiliki pengaruh positif meskipun kecil. Sementara itu, faktor lingkungan kerja, keterlambatan material, dan peralatan tidak menunjukkan pengaruh signifikan. Untuk mengatasi keterlambatan, penelitian ini merekomendasikan perbaikan dalam koordinasi antar pihak terkait, manajemen sumber daya yang lebih baik, dan perencanaan yang lebih matang. Penelitian ini memberikan wawasan yang penting untuk meningkatkan pengelolaan proyek konstruksi dan mencegah keterlambatan yang tidak terduga pada proyek-proyek serupa di masa depan.
Full Text:
PDFReferences
APJII, 2020. Survei Pengguna Internet APJII 2019-Q2 2020, Jakarta: Asosiasi Pelenggara jasa Internet Indonesia.
Ariaeinejad, R. & Archer, N., 2014. Importance of Mobile Technology in Successful Adaption and Sustainability of a Chronic Disease Support System. International Juornal of Social, Behavioral, Educational, Economic, Business and Industrial Engineering, Volume 8, pp. 903-908.
DS Research, 2019. Maintaining Growth during Pandemic. Fintech report 2020. https://branchlessbanking.cimbniaga.co.id/download/Fintech%20Report%202020.pdf
Globalwebindex, 2019 (Q3). Figures Represent The Findings of a Board Survey Of Internet Users Aged 16 t0 64, s.l.: s.n.
Indrawati, 2017. Perilaku Konsumen Individu Dalam Mengadopsi Layanan Berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi. Bandung: PT. Refika Aditama.
Ispriandina, A. & Sutisna, M., 2019. Faktor-Faktor Penerimaan Teknologi Yang Mempengaruhi Intensi Kontinuitas Pengguna Mobile Wallet di Kota Bandung. 10th Industrial Research Workshop and National Seminar, pp. 1046-1055.
Ngafifi, M., 2014. Kemajuan Teknologi dan Pola Hidup Manusia dalam Perspektif Sosial Budaya. Jurnal Pembangunan Pendidikan: Fondasi dan Aplikasi, Vol.2, No.1,, p. hlm.34.
Pratama, R. & Anfas, 2020. Financial Issues (sebuah catatan akademika). Bandung: Widina Bhakti Persada Bandung.
Schuster, L., Judy Proudfoot & Drennan, a. J., 2015. Understanding consumer loyalty to technology-based self-services with credence qualities. Journal of Services Marketing vol. 29, no. 6.
Sugiyono, 2015. Metode Penelitian Pendidikan (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan R&D). Badung: Alfabeta.
Venkatesh, V., Morris, M. G., Davis, G. B. & Davis, F. D., 2003. User Acceptance of Information Tecnology: Toward a unified view. MIS Quarterly, Volume (27)3, pp. 425-478.
Venkatesh, V., Thong, J. Y. L. & Xu, a. X., 2012. Consumer Acceptance and Use of Information Technology: Extending the Unified Theory of Acceptance and Use of Technology. MIS Quarterly, Volume 36, pp. 157-178.
Xu, X., 2014. Understanding Users' Continued use of Online Games: An Application of UAUT2 in Social Network Games. The sixth International Conference on Advances in Multimedia).
Refbacks
- There are currently no refbacks.