Cost and Time Control Analysis in the Neucentrix Building Renovation Project Using the Earned Value Method

Putri Pinuji, Putri Anggi Permata Suwandi, Mohammad Debby Rizani

Abstract


In the Neucentrix renovation project, an addendum caused an extension. This study analyzes the weekly performance of the 2023 Neucentrix Pugeran Yogyakarta Project in terms of cost and time using the Earned Value method. The data analyzed using the Earned Value method using ACWP, BCWS, and BCWP indicators. From these indicators, CV, SV, CPI, SPI, EAS and EAC values are obtained. The analysis reveals cost savings from the first to the seventeenth week, with initial acceleration in the first four weeks followed by delays from weeks five to seventeen. The project is expected to take 19 weeks to complete, with a final estimated cost of IDR 2,294,673,540.

Full Text:

PDF

References


A. Munandar, “Analisis Pengendalian Biaya Proyek Berdasarkan Actual Cost Of Work Performance (ACWP) dengan Metode Konsep Nilai Hasil (Studi Kasus Proyek Pembangunan Bendungan Sukamahi),†Universitas Islam Indonesia, Yogyakarta, 2021.

W. I. Ervianto, Manajemen Proyek Konstruksi, Edisi Terbaru. Penerbit Andi, 2023.

A. Sugiyanto and D. O. Gondokusumo, “Perbandingan Metode Earned Value, Earned Schedule, dan Kalman Filter Earned Value untuk Prediksi Durasi Proyek,†Jurnal Matrik Teknik Sipil, vol. 3, no. 1, pp. 155-166, 2020, doi: https://doi.org/10.24912/jmts.v3i1.7069.

N. Agnessia and D. Indrajaya, “Penerapan Metode Earned Value Analysis Menggunakan Software Primavera Project Planner pada Pembangunan Instalasi Pengolahan Air Limbah,†Faktor Exacta, vol. 15, no. 1, 2022, doi: 10.30998/faktorexacta.v15i1.10456.

D. A. Sofia, M. Wildan, and H. Yusdinar, “Analisis Kinerja Proyek Pembangunan Gedung Menggunakan Konsep Earned Value,†Akselerasi: Jurnal Ilmiah Teknik Sipil, vol. 4, no. 1, pp. 19–25, 2022, doi: https://doi.org/10.37058/aks.v4i1.5373.

S. Adinata, A. Alfa, and I. K. Singingi, “Penerapan Metode Konsep Nilai Hasil (Earned Value Cocept) pada Proyek Peningkatan Jalan Aspal di Lokasi F4 (Sungai Sirih),†Jurnal Selodang Mayang, vol. 6, no. 2, pp. 109–117, 2020, doi: https://doi.org/10.47521/selodangmayang.v6i2.171.

B. Wahab, “Penilaian Pengendalian Biaya dan Waktu pada Proyek Peningkatan Jlan Menggunakan Metode Earned Value,†Teras Jurnal : Jurnal Teknik Sipil, vol. 8, no. 2, p. 401, Jan. 2019, doi: 10.29103/tj.v8i2.172.

R. B. Rizka, S. Dwi Hidayat, and R. Setiawan, “Analisis Biaya dan Waktu Proyek Renovasi Area Parkir RSUD (Rumah Sakit Umum Daerah) Soreang Kabupaten Bandung,†Jurnal Sosial dan Humaniora (SOMA), vol. 1, no. 1, pp 32-44, 2022, doi: https://doi.org/10.59820/soma.v1i1.33.

S. Nisrina and M. Hisjam, “Analisis Pengendalian Jadwal dan Biaya Dengan Metode Nilai Hasil (Earned Value Method) pada Proyek Konstruksi Pump House C2BM5a Studi Kasus: PT Prasadha Pamunah Limbah Industri,†Jurnal Hasil Penelitian dan Karya Ilmiah dalam Bidang Teknik Industri, vol. 8, no.1, pp. 71-84, 2022.

A. E. Pertiwi, “Evaluasi Pengendalian Waktu pada Proyek Pembangunan Gedung Rawat Inap 3 dan 4 RSUD Suradadi Menggunakan Earned Value Concept,†Universitas Islam Indonesia, Yogyakarta, 2018.

I. P. Widyananta, “Analisis Kebutuhan Modal Kerja dan Pengendalian Biaya Berdasarkan Varian Biaya pada Proyek Pembangunan Villa Simba Pererenan,†Politeknik Negeri Bali, Badung, 2022.

B. S. Utomo, “Analisis Pengendalian Biaya dan Waktu Menggunakan Metode Konsep Nilai Hasil (Studi Kasus: Pembangunan Gedung Kantor Pelayanan ‘Mas Bimacika’),†Universitas Islam Sultan Agung Semarang, Semarang, 2022.

Z. S. B. Hakim, “Pengendalian Waktu dan Biaya dengan Menggunakan Metode Precedence Diagram Method (PDM) pada Pelaksanaan Gedung (Studi Kasus: Proyek Pembangunan Gedung Fakultas Farmasi Universitas Wahid Hasyim Semarang Tahun Anggaran 2022),†Universitas Muhammadiyah Surakarta, Surakarta, 2022.

R. H. Musli, “Analisis Pengendalian Biaya Dan Waktu Pelaksanaan Proyek Jalan dengan Metode Fast-Track Menggunakan Microsoft Project 2016,†Nuryasin Abd 3 Jurnal SLUMP TeS, vol. 2, no. 2, pp. 108–113, 2023, doi: https://doi.org/10.52072/slumptes.v1i2.381.

S. Setiono, S. Suryoto, and D. Q. Supriyor, “Analisis Optimasi Biaya dan Waktu Proyek dengan Metode Time Cost Trade Off Menggunakan Aplikasi Primavera P6 (Studi Kasus Proyek Penataan Koridor Jl. Ir. Juanda, Surakarta),†Matriks Teknik Sipil, vol. 10, no. 2, pp. 90, doi: 10.20961/mateksi.v10i2.56376.




DOI: https://doi.org/10.26877/ijosbie.v6i1.20122

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright of International Journal of Sustainable Building, Infrastructure and Environment (IJOSBIE) ISSN 2716-4829 (online)

Universitas PGRI Semarang
Jl. Sidodadi Timur No. 24 - Dr. Cipto Semarang

Dr. Putri Anggi Permata S., M.T
Phone : +62 878 3229 1959
Email: putrianggi.permata2@gmail.com