PERAN PEJABAT PEMBUAT KOMITMEN SEBAGAI PENGENDALI FUNGSI DALAM PEMBANGUNAN LANJUTAN LABORATORIUM B2P2TOOT TAWANGMANGU

Emma Yunika Puspasari

Abstract


Pembangunan gudang logistik Polres Lamongan, sebagai salah satu elemen infrastruktur publik, perlu dilakukan pengawasan dengan tingkat efisiensi yang tinggi untuk mendukung kebutuhan operasional kepolisian. Beberapa masalah operasional telah muncul yang menghambat penyelesaian tepat waktu. Salah satu masalah utama yang dihadapi adalah keterlambatan dalam pengiriman material yang sangat mempengaruhi kelancaran pekerjaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi keterlambatan dalam proyek pembangunan Gudang Logistik Polres Lamongan, dengan fokus pada peran kontraktor, supplier, konsultan, dan pemilik proyek. Melalui pendekatan kuantitatif, penelitian ini mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang dapat menyebabkan keterlambatan proyek konstruksi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini meliputi analisis regresi linier berganda untuk menentukan hubungan antara variabel independen (lingkungan kerja, keterlambatan material, peralatan, tenaga kerja, dan perubahan desain) dengan keterlambatan pelaksanaan pekerjaan.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor tenaga kerja memiliki pengaruh terbesar terhadap keterlambatan proyek, dengan nilai beta 0,455, diikuti oleh perubahan desain yang memiliki pengaruh positif meskipun kecil. Sementara itu, faktor lingkungan kerja, keterlambatan material, dan peralatan tidak menunjukkan pengaruh signifikan. Untuk mengatasi keterlambatan, penelitian ini merekomendasikan perbaikan dalam koordinasi antar pihak terkait, manajemen sumber daya yang lebih baik, dan perencanaan yang lebih matang. Penelitian ini memberikan wawasan yang penting untuk meningkatkan pengelolaan proyek konstruksi dan mencegah keterlambatan yang tidak terduga pada proyek-proyek serupa di masa depan.



Full Text:

PDF

References


Ardiana dan Subaedi.2010. Kompetensi Sumber Daya Manusia dalam UMKM dan Pengaruhnya Terhadap Kinerja Ekonomi Surabaya. Jurnal Manajemen Kewirausahaan 12 (1) pp. 40-51

Carter and John.2014. Social Media Strategy on Small Business. Business International Journal 9 (1) pp.1-12

Cresswell.2012.Educational Research, Qualitative Research Design. Boston:M.A Pearson

Endowan and Watson.2011. The History of Social Media to Business Impact. Management and Entrepreneurship Journal.16 (3) pp.1-15

Laksana.2008. Pendekatan Praktis dalam Manajemen Pemasaran. Graha Ilmu. Jakarta

Nety.2011. Social Media in Role Marketing. Jornal of Enterprisess Business System 1 (2) pp.1-17

Ojojuku and Sagujibe (2015). The Effect of Human Capital Development in Nigeria. Emerging Trends in Educational research Journal.4 (3) pp. 1-14

Oyelana and Finesha A.2014. An Investigation The Effect of Small Medium Enterprises (SMEs) on Social Economic Development in Cape Province, South Africa. Mediteran Social Science Journal.5 (2) pp.1-13

Pangestu.2008. Pengembangan Ekonomi Kreatif Indonesia 2025. Departemen Perdagangan Republik Indonesia.

Puspasari.2019. Model Etkraf dan Jejaring Spektrum Digital bagi UKM di Malang. Prosiding Senadimas Ke 4 Tahun 2019 ISBN 987.63.7482.00




DOI: https://doi.org/10.26877/ep.v6i1.8400

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2021 EQUILIBRIA PENDIDIKAN : Jurnal Ilmiah Pendidikan Ekonomi