PERAN PEJABAT PEMBUAT KOMITMEN SEBAGAI PENGENDALI FUNGSI DALAM PEMBANGUNAN LANJUTAN LABORATORIUM B2P2TOOT TAWANGMANGU

Nugroho Mardi Wibowo; Yuyun Widiastuti; Siswadi Siswadi; Karsam Karsam

doi:10.26877/e-dimas.v12i1.4292

PERAN PEJABAT PEMBUAT KOMITMEN SEBAGAI PENGENDALI FUNGSI DALAM PEMBANGUNAN LANJUTAN LABORATORIUM B2P2TOOT TAWANGMANGU

Nugroho Mardi Wibowo, Yuyun Widiastuti, Siswadi Siswadi, Karsam Karsam

Abstract

Pembangunan gudang logistik Polres Lamongan, sebagai salah satu elemen infrastruktur publik, perlu dilakukan pengawasan dengan tingkat efisiensi yang tinggi untuk mendukung kebutuhan operasional kepolisian. Beberapa masalah operasional telah muncul yang menghambat penyelesaian tepat waktu. Salah satu masalah utama yang dihadapi adalah keterlambatan dalam pengiriman material yang sangat mempengaruhi kelancaran pekerjaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi keterlambatan dalam proyek pembangunan Gudang Logistik Polres Lamongan, dengan fokus pada peran kontraktor, supplier, konsultan, dan pemilik proyek. Melalui pendekatan kuantitatif, penelitian ini mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang dapat menyebabkan keterlambatan proyek konstruksi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini meliputi analisis regresi linier berganda untuk menentukan hubungan antara variabel independen (lingkungan kerja, keterlambatan material, peralatan, tenaga kerja, dan perubahan desain) dengan keterlambatan pelaksanaan pekerjaan.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor tenaga kerja memiliki pengaruh terbesar terhadap keterlambatan proyek, dengan nilai beta 0,455, diikuti oleh perubahan desain yang memiliki pengaruh positif meskipun kecil. Sementara itu, faktor lingkungan kerja, keterlambatan material, dan peralatan tidak menunjukkan pengaruh signifikan. Untuk mengatasi keterlambatan, penelitian ini merekomendasikan perbaikan dalam koordinasi antar pihak terkait, manajemen sumber daya yang lebih baik, dan perencanaan yang lebih matang. Penelitian ini memberikan wawasan yang penting untuk meningkatkan pengelolaan proyek konstruksi dan mencegah keterlambatan yang tidak terduga pada proyek-proyek serupa di masa depan.

Keywords

produk unggulan daerah; mesin pelorod; ukm batik; jombang

Full Text:

PDF

References

Alma, B. (2007). Manajemen pemasaran dan pemasaran jasa. Bandung: Alfabeta.

Andarwati, M., Subiyantoro, E., & Subadyo, T. (2018). Pengaruh Pelatihan dan Penerapan Teknologi Tepat Guna (TTG) Terhadap Keberdayaan Pengrajin Batik Tulis Ramah Lingkungan. Briliant: Jurnal Riset Dan Konseptual, 3(3), 280. https://doi.org/10.28926/briliant.v3i3.189

Dyahwati, & Wiwit. (2016). Ornamen Relief Candi Rimbi Sebagai Inspirasi Pengembangan Motif Batik Kabupaten Jombang. Jurnal Seni Rupa, 4(01).

Firmansyah, M. A., & Mahardhika, B. W. (2015). Pengaruh Strategi Marketing Mix (Produk, Harga, Promosi Dan Distribusi) Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen Batik Di Surabaya. BALANCE, 12(02).

Fransiska, E., & Liana, C. (2018). Perkembangan Industri Batik Sekar Jati Di Kabupaten Jombang Tahun 1993-2010. Journal Pendidikan Sejarah, 6(2), 185â€“192.

Gratha, B. (2012). Panduan Mudah Belajar Membatik (1st ed.). Demedia Pustaka.

Kotler, P., & Keller, K. L. (2012). Marketing Management. Pearson Education International.

Martono, M., & Iriani, S. S. (2014). Analisis Pengaruh Kualitas Produk, Harga Dan Promosi Terhadap Minat Beli Konsumen Produk Batik Sendang Duwur Lamongan. Jurnal Ilmu Manajemen (JIM), 2(2).

Purnavita, S., Sriyana, H. Y., & Widiastuti, T. (2018). Kemasan Menarik dan Internet Marketing untuk Meningkatkan Nilai Jual Emping Garut sebagai Produk Unggulan Kabupaten Sragen. E-Dimas, 9(1), 88. https://doi.org/10.26877/e-dimas.v9i1.2260

Rachman, R., & Abadi, T. W. (2017). Komunikasi Word of Mouth dan Keputusan Pembelian Batik Bangkalan. Jurnal ASPIKOM, 3(2), 285â€“295.

Rangkuti, F. (2010). Spiritual Leadership In Business : Wake Up. Gramedia Pustaka Utama.

Rini, A. S. (2018, August 15). Industri Batik Nasional Berpotensi Berkembang di Pasar Global. Bisnis.Com. https://ekonomi.bisnis.com/read/20180815/12/828170/industri-batik-nasional-berpotensi-berkembang-di-pasar-global

Road Map Penguatan Sistem Inovasi Daerah (SIDa) Kabupaten Jombang, Pub. L. No. 18A (2016).

Rusnani, R., & Andini, I. Y. (2014). Strategi pemasaran Batik Madura dalam Menghadapi Pemasaran Global. PERFORMANCE: Jurnal Bisnis & Akuntansi, 4(2).

Suciptaningsih, O. A., Rahmawati, I., & Setianingsih, E. S. (2016). IbM Batik Kendal Sebagai Upaya Peningkatan Kualitas Produk Batik Kendal. E-Dimas: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 7(2), 39â€“51. https://doi.org/https://doi.org/10.26877/e-dimas.v7i2.1132

Widiana, M. E., Supit, H., & Hartini, S. (2012). Penggunaan Teknologi Internet dalam Sistem Penjualan Online untuk Meningkatkan Kepuasan dan Pembelian Berulang Produk Batik pada Usaha Kecil dan Menengah di Jawa Timur. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, 14(1), 72â€“82. https://doi.org/10.9744/jmk.14.1.72-82.

DOI: https://doi.org/10.26877/e-dimas.v12i1.4292